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JAL（日本航空）は従業員約3,000人を
主力航空事業からLCC（格安航空会社）やマイル事業などの
非航空分野に配置転換する。

新型コロナウイルス禍でオンライン会議が広がり
出張などのビジネス需要の低迷が長期化すると判断。
いち早く回復すると見込まれている観光需要に対応する狙い。

コロナ禍後の需要の変化をにらみ、航空や旅行業界で人員配置の
見直しなど構造変革に踏み出す動きが広がってきた。

ANAホールディングスも「ANA」ブランドの航空事業の従業員を減らす。
25年度末に20年度末比9,000人減の約29,000人にする。

定年退職や採用抑制による自然減でスリム化するほか今年度から
グループ会社に転籍できる制度も始めた。